Future Processing

Optymalizacja Procesów

Usprawnij kluczowe procesy biznesowe dzięki automatyzacji, optymalizacji i digitalizacji.

Do you know that:

83 /
liderów biznesu uważa procesy za kluczowe w tworzeniu wartości i wprowadzaniu zmian
30 /
oszczędności kosztów można osiągnąć, zastępując pracę manualną technologią i wykorzystaniem maszyn

Źródło: McKinsey

Wykorzystujemy zaawansowane technologie, aby pomóc firmom obniżyć koszty, zwiększyć produktywność i przyspieszyć operacje. Optymalizacja procesów minimalizuje błędy ludzkie, usprawnia przepływy pracy oraz poprawia bezpieczeństwo i przejrzystość.

Typowe wyzwania, które rozwiązujemy

Nieefektywne przetwarzanie papierowych dokumentów

Usprawnione przepływy cyfrowych dokumentów

Wiele systemów generujących wysokie koszty

Ujenolicone i zoptymalizowane kosztowo systemy IT

Czasochłonne procesy zależne od pracy ludzkiej 

Szybkie i zautomatyzowane procesy

Wysoka liczba błędów w ręcznym wprowadzaniu danych 

Dokładne i zautomatyzowane przetwarzanie danych

Nasz model partnerstwa oparty na wynikach gwarantowaną finansowo wydajność rozwiązania i przewidywalność dostarczania. 

Zidentyfikuj obszary wymagające optymalizacji procesów: 

Procesy IT, np. przepływy aplikacji, integracje API, przepływy danych, cykl życia oprogramowania itd.

Procesy biznesowe, np. łańcuch dostaw, procesy płatności, zarządzanie planem produkcji i wytwarzania itd. 

Procesy specyficzne dla branży, np. automatyzacja zgłoszeń ubezpieczeniowych, tworzenie treści reklamowych, doświadczenie zakupowe w handlu detalicznym i e-commerce itd.

Usprawniaj procesy i wykorzystuj technologię

Zwiększ swoją efektywność poprzez projektowanie i optymalizację procesów w Twojej organizacji. W zależności od Twoich potrzeb możemy dostarczyć szybkie rozwiązania w ciągu zaledwie 6 tygodni lub przyjąć kompleksowe podejście dostosowane do Twojego harmonogramu. 

Doradztwo
Mapowanie systemów, narzędzi i procesów
Zaangażowanie interesariuszy poprzez wywiady i zbieranie opinii
Zbieranie danych, benchmarking wydajności i ocena ryzyka
Zdefiniowanie KPI i celów optymalizacji
Redesign procesów z uwzględnieniem digitalizacji i automatyzacji
Opracowanie technicznej strategii działania i planu wdrożenia
Realizacja
Utworzenie multidyscyplinarnych zespołów do zarządzania zmianą
Implementacja i testowanie MVP lub Proof of Concept (PoC)
Realizacja etapowych wdrożeń i migracja danych
Szkolenia i wsparcie dla pracowników
Zarządzanie
Monitorowanie KPI I ocean efektywności procesów
Zbieranie opinii i udoskonalanie przepływów pracy
Utrzymanie systemów i dostosowanie do postępu technologicznego
Opracowanie strategii ciągłego doskonalenia

Wprowadź pozytywną zmianę

Czy wiesz, że przeciętny pracownik zużywa 182 arkusze papieru A4 dziennie w organizacjach bez digitalizacji dokumentów?

Przejście na procesy cyfrowe redukuje ilość odpadów, wspiera zrównoważony rozwój i wpływa na zgodność z normami ESG oraz reputację firmy na rynku.

Ta zmiana nie tylko obniża koszty operacyjne, ale także wzmacnia zaangażowanie Twojej organizacji w zrównoważony rozwój, wspierając długoterminową odporność i dostosowując się do zmieniających się oczekiwań rynkowych.

Wartość, którą dostarczyliśmy

Zwiększenie efektywności operacji poprzez skrócenie czasu wprowadzania danych w kluczowych procesach o 1/3.

Przeczytaj case study

Szczegółowy audyt przeprowadzony dla klienta wykazał potencjał oszczędności kosztów IT sięgający nawet 90%.

Automatyzacja chmury zwiększyła dwukrotnie prędkość operacyjną, poprawiła współpracę i umożliwiła wykonywanie zadań 5x szybciej.

Przeczytaj case study

Rozpocznij swoją cyfrową transformację już dziś

Dziękujemy za kontakt

Odmień swoją firmę dzięki inteligentniejszym i bardziej efektywnym procesom!

Skontaktuj się z nami i poznaj nasze usługi optymalizacji procesów

Dziękujemy za przesłanie formularza. Wkrótce się z Tobą skontaktujemy.